組織の中核を担う中堅・リーダー層において、
近年、判断や対人対応に関する負担の増加が課題となっています。
立場が変化する中で、
- 部下育成への悩み
- 上司と現場の板挟み
- 対応のばらつき
- 繰り返される人間関係の課題
など、個人の努力だけでは整理しきれない状況が生まれやすくなります。
本セミナーでは、
現場で実際に起きている事例をもとに、
事例検討およびディスカッションを通して課題を整理し、
マネジメント視点からの関わり方や判断の考え方を学びます。
コミュニケーション技術の習得にとどまらず、
出来事を構造的に捉え、現場で再現可能な判断軸を整理する実践型セミナーです。
主な内容
- 事例検討
- 現状の棚卸し
- 課題の分離・構造化
- マネジメント視点の整理
- 解決思考
- 主体性の整理
対象
- 入社5年目以上の方
- 次期リーダー層
- マネジメント層
- 部下指導・チーム運営に関わる方
※少人数制で、対話を通じた深い学びを提供します。
開催概要
夜の部： 2026年3月11日（水）18:30～20:30
昼の部： 2026年3月13日（金）14:00～16:00
会場：
LUFF Work&Studio 3F（福井市順化1丁目15-29）
▼詳細・お申込みはこちら
https://forms.gle/ULU1CfjYKh8C3t9XA
本セミナー内容は、企業・団体内での研修としての実施にも対応しています。
組織内コミュニケーションや管理職育成についてご検討の際は、お気軽にご相談ください。
